<主持人>：各位來賓、女士們、先生們：大家下午好！全球家具產業近些年發生了巨大變化，產業中心已經由歐洲轉移到了中國，產業結構也發生了明顯焦點房地產網的轉變。產業結構的變化，形成了采購結構的多樣化，行業呼吁更為專業更加國際化的采購展覽，中國家具業與世界市場之間需要一個世界級、專業級、國際標準的大平臺。基于這樣的背景，吉盛偉邦國際家具村會同國際家私{TodayHot}裝飾業（香港）協會、臺灣區家具工業同業公會、深圳市家具行業協會共同舉辦今天的2007全球家具中國采購大會簽約發布儀式，在全球化的背景下，與中國家具業發展趨勢有一個呼應。下面讓我們了解一下全球家具業中國采購大會的主辦方，兩岸三地家具行業協會的一些背景情況，請看大屏幕。剛才我們從大屏幕上已經了解了兩岸三地家具協會的一些背景情況，尤其是香港地區、臺灣地區，還有深圳家具協會在國際國內的家具界都擁有非常大的行業影響力。所以這次兩岸家具協會和吉盛偉邦國際家具村聯合舉辦2007全球家具中國采購大會，是中國家具行業強強兩手，資源充分融合，對全球化背景下的中國家具行業具有里程碑意義的一件事。在不久的將來，這件事將成為中國家具廠商，中國家具人展示自己實力的平臺和窗口。下面我們有請國際家私裝飾業（香港）協會陳民先生、臺灣家具工業同業公會陳丘先生、深圳家具協會秘書長侯克鵬(侯克鵬博客,侯克鵬新聞,侯克鵬說吧)先生以及吉盛偉邦董事長鄒文龍(鄒文龍博客,鄒文龍新聞,鄒文龍說吧)先生，{HotTag}共同簽定協議書。我們在這兒見證了共同打造專業化、國際化采購博覽會的時刻。在這里榮幸地告訴大家，首屆中國家具采購大會將于2007年9月13日至18日在吉盛偉邦國際家具村隆重舉辦，到時的舉辦規模將超過20萬平方米。接下來我們將進行一個非常有意義的儀式，昨天下午來自美國、德國、韓國、印度、澳大利亞、墨西哥、日本以及中國內地的家具專業媒體的嘉賓們，共同探討了全國家具中國采購大會，以及吉盛偉邦國際家具村如何在境外推廣，并且初步達成了合作意向。中國古代有結繩記事的習俗。今年的5月20號，吉盛偉邦國際家具村發布會的時候，我們志同道合的朋友，已經結繩記事來定立聯盟了。今天我們又要共同在一起，打造屬于中國也是屬于世界的家具業采購平臺。“世界是平的”，所有的力量都匯聚在這兒，讓我們一起結上盟約。下面有請：

　　國際家私裝飾業香港協會主席陳民先生

　　臺灣區家具工業同業公會陳丘先生

　　深圳市家具行業協會秘書長侯克鵬先生

　　吉盛偉邦董事長鄒文龍先生

　　還有各位媒體的朋友：

　　美國《今日家具》副總裁 Kevin Castellani

　　德國《家具市場》總裁 Franz Schafer

　　日本《Home Living》主編 Tatakayoshi Nagashima

　　《CASA國際家居》總裁 孫群

　　這表示了對我們中國家具業具有歷史性意義的時刻，再次感謝各位嘉賓。謝謝各位嘉賓，請各位入席。相信我們以后一定會有一個合適的場地，還有一個合適的機會，向更多的朋友展示我們今天這個長長的結。下面我們兩岸三地家協的首腦，將和吉盛偉邦國際家具村一起就全球家具采購大會的問題，展開討論，并且回答各位媒體的問題。下面我們有請東方衛視主持人葉蓉來主持下面的環節，有請。

　　<主持人葉蓉>：我覺得我蠻激動的，在這里我想利用這個機會，想跟我們講一下，吉盛偉邦跟上海的緣分，《財富人生》和鄒總的緣分。10年前的今天，吉盛偉邦來到了上海。今天可能在座的很多上海的朋友，可能會知道，我在上海主持的一個叫做《財富人生》的談話節目。這個節目是以訪談國內國際一流的行業領袖為已任的這樣一個談話節目。4年前，非常有幸地采訪了吉盛偉邦的鄒文龍先生。通過這個欄目，大家感受到他是一位非常有魅力的行業領軍人物。當時我從行業的角度，談了很多我跟任人唯比較尖銳的問題。但是我們鄒總給了大家非常深刻的回答。鄒總在這樣一個場合，告訴了我們他有一個夢想，他說自己作為家具行業的從業者，什么時候我們中國有一個跟世界平等對話接軌的一個平臺呢？當時我們當做我們鄒總的一個夢想來聽，但是沒有想到的是，今天在鄒總以及他的同仁的推動下，這個夢想已經有了它的雛形。下面我們有請國際家私裝飾業香港協會主席陳民先生、臺灣區家具工業同業公會陳丘先生、深圳市家具行業協會秘書長侯克鵬先生、吉盛偉邦董事長鄒文龍先生跟大家進行對話，有請。非常高興能夠跟兩岸三地行業協會的領軍人物坐下來聊天的這樣一個機會。第一個問題想問鄒總，剛才談到4年前您接受我們節目采訪的時候，談到您的一個夢想。您的夢想真正的緣起是在什么時候？

　　<鄒文龍>：首先感謝能請到葉蓉到我們現場。4年前我接受財富人生的采訪，當時心里是很矛盾的，作為企業展示的一方面，我有很多話要跟消費者說。但是那個時候，有一點底氣不足。并且這個欄目設置也非常有意思。在采訪之前是沒有機會跟主持人見面溝通的。我也不知道錄播有沒有第二次。所以我不知道，我到場之后會發生什么。當然最大的壓力就來自于我究竟做了什么。拿吉盛偉邦在上海開四個店為榮呢？還是今后做一番有利于這個商業的事呢？所以那個時候談話是帶著矛盾去的。但是主持人告訴我，她說這個是財富人生，記錄的是一個人生過程，包括家庭、事業。所以我覺得有了另外一面，就使我有勇氣。在這次邀請葉蓉主持前，我們又回到從前，翻開那個畫面的時候，我有那個夢想，實時是那樣。關于吉盛偉邦家具村的緣由不是一天兩天，這個夢想的雛形是在2002年。當時根據中國家具行業的發展，結合我們也采購中心，包括展覽展示會的現狀，具有這樣一個理想。說什么時候能夠在中國建立一個和世界的平臺，并且能同意大利的米蘭，有競爭的機會呢？我們中國家具行業興起這么快，發展也很迅速，當時的格局是南強北弱。但是始終有一個愿望，會不會有更大一個體量，更像米蘭的展覽會的呢？有這樣一個愿望和想法。這個愿望和想法一直在追尋。所以03年我們在廣州吉盛偉邦提出了一個展覽展示功能，采購直銷中心，信息物流中心這樣一個夢想。其實正是帶著這種探尋在廣州來實現的。但是經過幾年的發展，我們覺得一個偉大的愿望，它受很多限制，包括時間和位置。時間就是說，它什么時候誕生，一個創新的產物，要在什么時間誕生是最有價值的。可能滯后了就沒有影響。超前了，又不被接受。還有一個就是地域環境，我們始終覺得，盡管制造是南強北弱，但是上海的國際都市，終究會有一個平臺可以做成。所以把這種愿望落到上海。在上海當中，我們四次移址。這個時間經歷了一個過程，讓我體會很深。第一個，就是在2005年7月份，第一次參加拉斯維加斯展的時候，我到個展覽會上看到的，感覺到的，堅定了我的信心。因為這個展會上，我看到一個全新的，并且第一次成立，可能在美國家具行業就可以影響有80多年歷史焦點房地產網的展覽會的，那有是說一個新的事務誕生的時候，如果時機和地址選擇對的時候，將對產生的東西有所影響。第二就是在2005年年底，我們發現中國已經一躍成為第一出口大國，更證明采購中心在中國成立的基礎。到今天又看一本書，《世界是平的》。所以通過這個驗證，覺得這個夢想，今天實現是一個最好的時機。謝謝！

　　<主持人葉蓉>：剛才我講，10年前吉盛偉邦來到了上海，讓上海市民認識了來自長春的一個企業。我談一個我自己的體驗，我今天來的時候，是從市里開著車過來的。快進入佘山的時候，我覺得心情非常放松，非常愉悅。從大家內心認可的一個說法，這是一個好山好水好風水的地方。我在想，吉盛偉邦之所以把國際家具村選擇在這里，選擇在上海，有沒有其他的一些考慮？還是想請鄒總回答。

　　<吉盛偉邦國際家具村董事長 鄒文龍>：我剛才講到了，我們四次移址，第一次把土地都爭到手了。我覺得作為一個商業項目，第一是地段，第二還是地段，第三還是地段。我說第一地段就應該在上海，在這樣一個國際大都市。我們選擇這個地方，大家可能知道。有一個讓我興奮的事情，虹橋機場到2010年可能不叫上海虹橋機場，而是上海的一交通樞紐，是立體的，這個交通樞紐可能在世界上是數一數二的。我說第一是上海這個城市的地段，第二我們的國際家具村緊鄰虹橋交通樞紐。我們想，這個地段是非常重要。到那個時候，我們家具村離虹橋機場只有8公里的路程，并且有軌道交通第一站就是家具村。在上海最好的地段，在一個都市當中，提起佘山，大家都覺得它有靈氣，也高貴。在這里有上海最好的住宅和社區。所以我們也借佘山的靈氣。還要補充一點，我這個項目的選址，很多人建議在浦東，因為和會展中心會緊密相連。但是我們選擇這個地段，它是背靠上海，面向江浙。因為這個項目不是上海的項目，是長三角的項目，乃至中國的項目，所以地段的選擇，應該不僅限于上海范圍內。

　　<主持人葉蓉>：上海采購大會，您是聯合了兩岸三地的行業協會，做這樣的大事情。當時您怎么會想到這樣做的？

　　<吉盛偉邦國際家具村董事長 鄒文龍>：這個可以用天時地利人和，我還是說到《世界是平的》這本書。今天候秘書長起來跟我說，昨天晚上看了一半，體會非常深。我覺得這個時候不是一個人的資源，不是一個企業的資源，它是社會整體的資源。現在我們臺上除了我之外，這三位，不認識他們，肯定不是做家具的。因為有影響的展覽會和最有影響的協會，就是這三個協會。我覺得這個結合，是一個大的市場環境下，我們每個企業，每個協會必須選擇的。今天能說的，我們坐在一起，我覺得我們三個是有勇氣的，還是有超前意識，提前來整合。

　　<主持人葉蓉>：我們聽聽您的伙伴的說法。第一個想請教的是陳丘。我10年前去到過臺灣，本世紀初也去過臺灣，臺灣是美麗的寶島。我們知道臺灣的家具在業界相當有名，在世界相當有名，它也是國際各大家具展的常客。為什么這次您會代表臺灣加入兩岸三地行業的大協作呢？

　　<臺灣家具工業同業公會 陳丘>：謝謝主持人，這也是我第一次坐在臺上接受訪問，所以有一點“老生怕怕”。我們臺灣家具產業在臺灣，在70年代到80年代非常興盛，我們那個時候臺灣的家具產業是亞洲最大的出口地區。到了90年代，因為世界局勢的變化，當時正好是改革開放的時候，90年代我們臺灣的家具產業開始往中國大陸發展。一直到現在目前為止，15年來，大家有目共睹，看到我們臺灣的家具產業，是非常快速的發展，每一家工廠都非常大。我們臺商對大陸的家具業是有非常大的貢獻。可是大家知道，在2004年，美國提出木質家具的反傾銷以后，我們臺灣的家具產業開始警覺到不能夠將市場集中在一個地方，因此，我們開始分散市場。中國大陸是一個非常大的市場，可是我們臺灣的產業一直都沒有來大陸發展。因此我們很不容易，能夠有這么一個機會，能夠跟兩岸三地，能夠跟鄒總有這么一個平臺，在上海開發一個全球的市場，這是一個非常絕佳的機會。而且我也把這個信息告訴了所有的臺灣廠商，他們都非常贊同我們產業要跟吉盛偉邦家具村，兩岸三地的協會來合作，這就是我們為什么在這個地方。謝謝。

　　<主持人葉蓉>：您告訴我，把這次合作，當成了整個臺灣家具行業的機遇機會了。剛才我們談到，臺灣家具制造業在全球有領先的地位，那么您認為，在這樣一個全球家具采購大會上，你們的經驗，能夠為這么一個采購大會做哪些具體的推動作用呢？

　　<臺灣家具工業同業公會 陳丘>：臺灣家具產業在70年代在臺北就開始辦展覽了，每一年從美國從日本，從歐洲，一些大的廠商都會去采購采購。他們去一次，臺灣廠商就做一年的產品。所以那個時候臺灣的家具產業非常興盛。我們也是有非常長久的辦展經驗，而且我們也有很多的客戶資源。臺灣家具工業同業工會，每年在很多大的國際展覽中，都會派團參展。所以這一次我們跟兩岸三地的協會，以及吉盛偉邦國際家具村合作，我們可以提供我們的一些經驗，提供我們的一些客戶資源，以及我們的廠商，我們的廠商實力非常大，能夠加入省會的話，我想吉盛偉邦國際家具村，中國全球家具夠大會一定會非常成功，謝謝！

　　<主持人葉蓉>：謝謝。剛才陳丘先生講，說臺灣家具行業有很多年參展的經驗。我們知道香港的家具行業有辦展的經驗。我剛才注意到，其實香港家具行業會辦很多展覽，為什么這次家具行業會參與到吉盛偉邦牽頭，兩岸三地合作的大團隊中來呢？

　　<國際家私裝飾業香港協會主席 陳民>：有一些國際的大企業，大公司，100強，500強都來到中國。這種情況，中國市場已經有，我們在中國辦展覽會也非常成功，我們也跟深圳家協也曾經合作過很多年，都非常成功，而且知名度也很響。現在，在中國發展，看到上海已經到國際上，看到是一個國際城市，而且會影響到全世界。香港家協和深圳家協在中國這邊的經驗蠻豐富，展覽很成功，如果我們兩岸三地合作，讓吉盛偉邦牽頭，而且有那么好的地方，那我認為我們在全球將來的采購，都會來到中國采購的成功率，我們評估是很大的。最重要的一點，其實我們兩岸三地，包括吉盛偉邦，其實我們經常溝通，有機會我們能夠合作，每年見面，可能有一兩次見面，都希望合作。這次我們在家具村，我們一拍即合。說一個我們協會的秘密，我們香港家協比較民主一點。我們要投票通過，我可以很短的時間開這個會議。我們通常做一個事情很難做到，是全票通過，而且用很短的時間。我們大家認為現在生意已經沒有區域性，我們認為中國的生意是很大，全球的大企業來到中國。但是我們認為，我們中國企業，中華民族的企業，我們也要邁向全世界。謝謝！

　　<主持人葉蓉>：一開始我說是鄒總的夢想，現在我明白了，是整個家具行業的共同的夢想。您認為在上海這個地方辦全球化的展覽，跟你在香港辦展覽的情況有什么不同？有哪些經驗是可以共同分享的？

　　<國際家私裝飾業香港協會主席 陳民：我們以前辦展覽會的時間有10多年。我們香港家協有160多家企業，里面有很多的名牌、品牌。我們在中國除了做展覽會以外，我們還在中國做零售業也有10多年了。我們來到上海也有10多年的經驗。我認為這一切都是我們的資源。

　　<主持人葉蓉>：剛才我注意到一個細節，剛才結繩記事。我剛才坐在下面，跟吉盛偉邦go2map的人在聊天，我想說，剛才大家打的是同心結。既然今天是這樣一個民主開放溫暖的先生，侯先生介不介我問一些尖銳的問題。我知道深圳和香港，之前有過合作，正所謂合久必分，分久必合，今天大家為了共同的目標坐到了一起。能不能請侯先生介紹一下，深圳行業協會在這次合作當中考量的時候的一個心路歷程？

　　<侯克鵬>：世界是平的，我再加一句，地球是小的。經濟全球化，這是一個必然的趨勢。現在是合作競爭，合作共贏。況且我們中國家具行業跟全球比，還不占統治地位。所以我認為，我們應該兩岸三地，或者中國家具產業也好，都應該是合作共贏，這是我們合作的初衷。鄒文龍幾個月前找過我，他一跟我談，我馬上贊同，馬上開會，馬上集合我們會員的意見。就要很多企業表示贊同。制造業最發達的地區，家具產業應該是廣東。這幾年，逐漸往華東地區轉移。所以說，制造業我們說是我們民族的劑量，家具更是傳統的制造業，制造業是需要有平臺的，這個平臺我們說是專業貿易展覽會。專業貿易展覽會是把制造商和買家鏈接起來的平臺。既然在華東有這么大的家具產地，我覺得應該有一個全球的采購大會。所以這也是這個大會誕生的背景。作為深圳家具行業，我們是中國家具行業的一員，所以我們也愿意參與這個采購大會中來。

　　<主持人葉蓉>：有一個詞您同不同意？我們說“競合”。您怎么看這個詞？

　　<侯克鵬>：先是合作，然后再是進步。

　　<主持人葉蓉>：還有競爭嗎？

　　<侯克鵬>：如果沒有競爭，這個社會不會有進步，人們不會有激情。我們是家具大國，但是很多外國人可能瞧不起我們。就是我們設計的產品沒有自己的內涵。這就是我的觀點，需要有競爭，也需要有合作。因為這個產業是在合作中發展，在競爭中進步。謝謝！

　　<主持人葉蓉>：謝謝。接下去我想有一個問題問鄒總。在上午的報告會當中，有三個國家的行業領軍人物，在我們這兒做了演講。據我所知，今天來到這個發布會現場的，有8家境外媒體。為什么中國家具行業協會做的事情，為什么能夠吸引國際關注的目光？

　　<吉盛偉邦國際家具村董事長 鄒文龍>：剛才看到一個短片的時候，有這么一個過程，今年11月11號，我們兩岸三地協會在上海一個高爾夫俱樂部，開了第一次全球家具采購大會籌委會。這次會上，我們確定了12月8號，正式開全球采購大會的發布會。這個時候，我們第一個事情考慮的就是邀請境外非常重要的媒體來參加。讓我們意想不到的是，除了有些是我們過去的朋友和客戶之外，還有一些都是新朋友。我覺得有一點很重要，就是全世界家具行業都在關注著中國。幾年前，在北京有一個研討會，有一個國外朋友這樣說，他說中國是一條龍，說在歐洲來說這個龍是比較恐怖的。后來我有一個發言，我說龍是中華民族的象征，龍要有龍的精神。那么現在確實這個行業牽動著全世界的神經，我覺得我們今天這件事情本身，又是行業當中一件非常大的事情。因為在這之前，現在我們還處在每年3月份、8月份廣東有兩屆展覽會，上海9月份展覽會，深圳協會是深圳展覽會的主辦方，香港是東莞的主辦方。如果在上海這樣一個國際平臺上，把兩岸三地最好的資源整合在一起，又最有辦展經驗，從各自都是主辦方整合在一起，這件事情得到了全世界媒體的關注。所以，我們在短期內高興地邀請了到了8個國家的媒體。這8個國家非常有意義。就是說，我們選擇市場最大的國家，像美國、日本，包括韓國。和中國出口多的，包括澳洲。其實中東我們也請了，也沒來得及。還有一個在選擇媒體上，我們是選擇區域最有影響力的媒體。還有一個所來的，今天在臺上，8位結繩記事的都是總裁總編。我覺得這件事情本身，能夠得到他們在短期內這么高的關注，足以說明，這是行業的一個事件。我想，在座的可能會有所感受。另外一點，作為我們這個項目本身，我們第一個想到的就是境外媒體推廣。因為我們要扎實地打造全球采購中我們心。我們合作意向書有一點，家具村每一年境外投200萬歐元的推廣費。昨天晚上我們4個在開會，我說這件事情，在目前還沒有一個展覽會，在一年當中去拿2000萬去推。因為我們把中國最好的資源結合起來，又把中國最好的產品結合起來，最大的需求是買家，和買家取得最大的聯動關系，是專業的媒體。我今天非常高興的就是說，美國《今日家具》副總裁 Kevin Castellani先生，他在下面給我一本資料，他說這是全美國從第一排到第一百最重要客戶的資訊。他把這種資訊給我。并且說，讓我直接和這些客戶聯系。我想搭建這樣一個國際平臺，我們需要的是什么？我們需要有效的買家，讓全世界都知道。而這個需要買家，重要的載體，來自于在座的各位專業媒體。我們昨天下午開了一個媒體會，我們說一個觀點，并不是說第一感覺是一個事件了。這次吉盛偉邦邀請他們來，絕對不是為了廣告。他們如果覺得是廣告，他們這些老總不會來的。我們是需要一種戰略合作伙伴，世界的媒體需要中國的資訊，我們更需要國際媒體給我們提供的資訊。所以我們有幾個方向合作，就是說廣告是其中很簡單的一個方向，那就是投放，但是我們會征求怎樣最有效的廣告去做。還有一個我們要建立一個客戶資訊。比如在美國，所有家具村和兩岸三地采購大會的所有推廣活動，都會組織各種類型的發布會，吸收各種客戶資源。還有一個就是說，我們還有一項很大的，我們將會再開會完善。我們可能通過這些專業媒體，向我們推薦最優秀的VIP客戶。我們這個VIP客戶到中國來，是全程的費用，由采購大會承擔。所以我們這件事情做得時候，請的媒體是我們最關鍵的一步。因為我們現在的展會，方向是出口型。我想，明年展會，我們昨天討論這個時間，我們四個非常興奮，明天展會在上海，自然覺得就有成功的喜悅。在這個事件發布出去，我們會在1月份的巴黎展，科隆展，還有拉斯維加斯的展，會發布類似這樣的發布會。所以這就是我們要這么重視媒體的原因。謝謝。

　　<主持人葉蓉>：實際上我想，這個國際采購大會，在跟媒體的協作當中，是共同來完成這樣一個共同的理想和目標。我們也注意到，我這次來是蠻震撼的。因為有一個全球家具中國采購大會，這個平臺大家看到，今天已經搭建完成了。但是一個宏偉目標，在它的構想完成之后，它的成敗，卻是取決于一些細節的落實。我想問，吉盛偉邦國際家具村具體有哪些實質的細節？

　　<吉盛偉邦國際家具村董事長 鄒文龍>：我這個人是比較注重細節的人。剛才我到會場，發現上面有幾個沙發，這是原來他們設置的。但是我覺得會影響氣氛、氛圍，我叫他們臨時改成這樣。這樣一個國際性的采購大會，我們在籌備會的時候，中國有一句傳統的話，也可能是北方的方言，叫“拉大旗做虎皮”。我們吉盛偉邦未來的壓力非常大。這是我有一點喘不上氣的事情。我過去面對的是吉盛偉邦一個店。我今天跟他們交流的時候說，有問題，我只承擔25％。其實我知道，今天我們兩岸三地走在一起，是依附于這個平臺，所以出了問題，吉盛偉邦要負百分之百的問題。但是出了成績，是大家共同努力的結果。細節的問題，我今天不必多說，我只是表達這個心情，有待于我們今后工作中落實。我現在最擔心的是工地。我們兩岸三地協會集合在一起，將代表什么？標志著什么？所以我表個態：不辱使命，不會辜負協會、行業的寄托，更不會辜負入主企業的寄托。謝謝！

　　<主持人葉蓉>：今天是要跟四位交流，但是我私底下有一個問題想問一下。鄒總，我們知道吉盛偉邦在全國其他地區開www.focus.cn的店，開一片，火一片，應該說賺錢，您已經找到了一個非常成熟的模式了。幾位跟您坐在一起的，都是協會的，行業的，有一些公職職責的身份的人。您代表吉盛偉邦，您追求的是什么？難道是利益最大化？還是有其他的您沒有透漏給我們？

　　<吉盛偉邦國際家具村董事長 鄒文龍>：有人說，趙本山春節晚會搭檔最怕宋丹丹，我想說，我接受采訪最怕是葉蓉。回答這個問題，這個過程是挺痛苦的。做不做這件事情，真的是思想斗爭太激烈了。剛才你說到以前似乎找到一種成功模式，我敢說這句話：“做專業市場，吉盛偉邦差不多是最早的，相對會有些經驗”。今天是特別值得紀念的日子。1996年12月8日，吉盛偉邦在上海開業，當時就是上海第一家具品牌。做到現在，行業內把我們評為殊榮，說是管理上。但是跟大家說，我做事有一個原則，商人不講賺錢，絕對不是好商人。我從來不希望看到哪個企業說我賠錢做事情。但是賺錢要有一個立足點，一個是既得利益，還有長遠利益。還有一個做這件事情的時候，是否符合企業利益，是否符合行業利益，這是很重要的一點。剛才在論壇當中有一種說法。中國現在這種模式，專業市場這種模式，過去是最好做的，現在是最難做的。我覺得這種模式在初期的時候，最好的平臺。昨天有人跟我說這是創造中國品牌的搖籃，但是似乎現在已經變味了。專業市場我覺得未來會制約行業的發展。我做這件事情，賺錢我是蠻有機會的。因為吉盛偉邦到哪兒去租場地做什么，別人會給很好的條件，完全有機會賺錢。但是我想，我不能賺沒有價值的錢。我說，看到我們客戶經營虧損，我很心痛。我跟大家說一點，我這葉蓉想不到的。我們今年年底，上海金玉蘭的店，剛好8年合同到期，要關掉。當中有一個問題，會和家具村牽扯，我要做新的業態，我堅信家具村未來對上海的商業格局將產生改變。我是說，要自己打倒自己，用新的模式，取締舊的模式。但是這種模式，一定要符合行業利益。我們現在的租金價格，就等于一年展覽會的價格。并且給大空間，大展示，這樣才能滿足這種需求。所以這件事情，是我一直在思索和探索的事情。吉盛偉邦似乎在近期內沒有其他外地開店，但是在已開的城市會開的。比如說我在廣州、寧波、杭州、長春，這些我已經進入的城市，它的無形資產已經形成了，客戶已經有依賴感了。但是其他的城市，我不會再去開這種簡單重復的模式。現在開市場，是兩頭害怕，廠商害怕，代理商也害怕。不去不好，去了很痛苦。所以我不想做，讓我們行業痛苦的事，謝謝！

　　<主持人葉蓉>：謝謝鄒總在這里跟我們分享他的心里話。這個對話的環節，我們在這里打一個結。剛剛開頭我說，鄒總在四年前跟我們談過一個夢想，今天這個夢想離我們不太遙遠了。有一句話說：“夢想不足以使我們到達遠方，但是到達遠方的人，一定有夢想。”要謝謝今天大家跟我們共同地度過了這段時間，也謝謝在座的四位。接下來，我們把時間留給在場的各位記者。希望大家把握這次機會，有問題可以舉手表意。

　　媒體答疑

　　<記者>：葉蓉小姐一直跟您講一個夢想的問題。如果說吉盛偉邦國際家具村平臺的搭建是您實現了的一個夢想的話，那么接下來您想實現的第二個和第三個夢想是什么？我想問，您將要實現的夢想，和中國的整個家具行業未來的出路和發展，有怎樣的關聯？謝謝！

　　<吉盛偉邦國際家具村董事長 鄒文龍>：謝謝。剛才葉蓉說的夢想，我能聽懂，但是我重復不出來。我是這樣說我的夢想的。在做家具村的時候，在全公司中層干部管理會上，我是這么說觀點的，如果不做家具村，吉盛偉邦的壽命可以算得出來。做了家具村，吉盛偉邦可以做百年老店。為什么？這個家具村現在看到的只是雛形，未來它太國際化了。我覺得這個夢想是很長很長的。所以家具村可以足以圓我家具的夢，因為我是不會從事第二個行業，它是太有中國價值，太有中國情節了。我們昨天跟記者說，我們的愿望是到2010年的時候，在世界大型的展覽會當中，人們能說出米蘭，科隆，巴黎、拉斯維加斯和全球采購大會，我希望有這樣一個愿望。這個夢想的過程，要達到這個時候，需要有一個歷程。這個歷程的積累，我覺得可以不斷地完善，不斷地做這件事情。所以我覺得，要我在這個當中，再選擇第二夢想，第三夢想，我看我這一生，家具村就足夠了。我說我再有第二個夢想，第三個夢想，就屬于我貪婪了。我要鍛煉我的心態，我不會貪婪。你剛才提到另外一個問題，就是說，是家具村和行業和產業的關聯關系，我說一句話。我總結吉盛偉邦的時候我說，上海吉盛偉邦今天10中年。10年來，吉盛偉邦是為了生存、成長發展，它肩負的責任是為了這個企業成長。10年后要做這實踐事情的時候，它有使命感，有責任感，有民族情節。謝謝！

　　<中潤傳媒>：家具行業跟服裝產業有一點相似，它在知識產權保護方面，沒有太多的政策和措施，現在盜版、抄襲、模仿非常多。我想到這個問題，請鄒總回答，您的家具村建立以后，你怎么去抵御由于知識產權保護方面措施的不利帶來的風險？一點就是說，是不是有足夠的家具商進入？第二就是說及更多的普通百姓，可能會被盜版、模仿的東西所吸引，您如何抵御這樣的風險？謝謝。

　　<吉盛偉邦國際家具村董事長 鄒文龍>：我不把它叫拷貝，我把它叫學習和借鑒。任何國家，從發展中國家到發達國家，一定是借鑒的。其實你去看這些發達國家的歷程，它都會經歷一個階段，只是這個時代我們濃縮了。今天有一個演示說，我們10年做了50年的事情。今天這個問題有這樣一個過程，到今天這樣一個過程，我們現在的企業，到完成了最原始的狀態的時候，企業要提高自身的價值。我們說簡單了，企業要有形象，要有臉面的時候，不會再去拷貝了。他一定要打造自己獨特的核心競爭力，就是一定要擁有自主的知識產權的。這個是行業自律的事情。對于今天正在成長的企業，可能仍然存在拷貝的現象。家具村是一個商業氛圍，法律都有孔子，何況我這里。但是家具村有一個目標選擇，就是選擇怎樣的目標入主，這是我的標準。家具村開業的時候，大家會看到個面貌，并不是我們以前在市場上看到的面孔，會有很多新的企業出來。這些企業包括擁有自己的知識產權，像臺灣的很多企業，像剛才說的臺生，一個3000多米的旗艦店，在中國是第一家。但是我們這里有規定，也有個規則。比如我們劃了幾個區，有國際品牌區。但是現在國際品牌很難界定了，你出生那一天就是國際化了。但是我們有兩個區專門是進口品牌區，就是這個產品一定是來自某個國家生產的，絕對不是中國生產的。所以我們會在這個區域當中，會劃清這些東西。劃清這些過程當中，我們會有些保護措施。比如在這里頭已經入主的原創的作品在這里，發現拷貝的，我們不會讓入場的，這是在陳列當中，但是這種界定比較難。其實吉盛偉邦在10年當中，店里面是有這個規矩的。但是我們沒法界定是誰抄誰。但是發現這個入主了，那個有類似的，我們不想造成惡性競爭。我覺得中國的未來會好的，大家不要憂慮。吃不上飯那天，可能不會愛面子。到今天，連穿什么服裝都很講究了，怎么還會拷貝呢？

　　<記者>：中國現在奢侈品市場日益火爆的背景下，很多國際化品牌進入中國后的市場表現不是很理想。我想問鄒總，未來我們的采購大會，在這方面能夠發揮什么樣的作用？謝謝！

　　<鄒總>：這個是很敏感的問題，我們過了這件事情之后，想專門有一個國際品牌入主焦點裝修家居網的這方面的會議。所以我簡單說一下。我現在對國際品牌進入中國非常有信心。我的信心來自于今天參加會議的一個朋友，他可以一件產品不擺，每個月都可以做最頂級沙發的生意。有沒有市場？有，絕對有，是怎么操作的問題。這個操作有三個構成：第一、平臺；世界上最好的車都可以在中國有銷售，為什么不可以把最好的品牌家具賣好呢？吉盛偉邦想在這方面做出一點事情。今天日本的朋友講話的時候，說了一個觀點，我們中國出口日本，已經占整個日本的50％，他希望日本的更多的家具進入中國。所以我會在這個方面，從我們的平臺的角度，推出一些政策。在上海有幾十萬人日本人在上海工作生活，他們非常喜歡他們傳統文化的東西。還有，國際家具村，未來會名副其實，比如歐洲館等，所以對國際品牌的引進是還有好處的。

　　<臺灣臺北縣金屬家具工會>：陳秘書長，我們聽到你的消息特別從臺灣飛過來，參加這次會議。我想讓您告訴我們，這次我們應該怎么做，然后參與這個大會，如何讓我們的會員參加這個展覽，他們能夠享受怎么樣的未來愿景？

　　<臺灣家具工業同業公會 陳丘>：我還沒有拿到細節，拿到細節以后，我會回臺灣，告訴所有臺灣的協會跟會員。謝謝！

　　<記者>：今天我看到這個題目叫2007全球家具中國采購大會，那么在我們家具行業，我們的節日就是展覽會，像米蘭、科隆，還有我們中國廣東的展覽，還有上海展，家具界的人士，忙以到這些展會采購、布展。因為咱們是兩岸三地，而今天的采購大會是2007全球家具中國采購大會，我們起這個名字的由頭是什么？我們怎么樣實現，能夠讓這個大會成為家具業人士的省會？

　　<深圳市家具行業協會 侯克鵬>：我們做這件事，是想集合國際跟國內的品牌。品牌有很多種。既然吉盛偉邦想做國際家具村，而且集合兩岸三地的協會，我們想把最好的資源

整合到這里來。

　　<吉盛偉邦國際家具村董事長 鄒文龍>：其實我聽兩個人講過這樣兩句話，一位是黃偉業(黃偉業博客,黃偉業新聞,黃偉業說吧)，他說：“廣東三個展覽會，如果合在一起，這個能量足以讓前世界刮目相看。”新加坡前人家具同業公會的會長也說過，他說這個展會合在一起，亞洲其他國家沒有辦法做展會了。我去年在廣東展會上，看到土耳其一個家具廠家在辦展覽會，我問他，我說你為什么，土耳其的廠家到廣州辦展覽會。他說這是一個國際平臺，這可以呀。我本來以為他想把產品打進中國，但是他有沒有想把中國引到中國呢？確實有。但是這種成分不大。因為他覺得他的產品在中國的競爭力不夠，但是他想借用中國的平臺。其實，中國這種優勢形成之后，我剛才說了，它是要一個全球性的，我想我們會有，日本、韓國、泰國、馬來西亞，很多都會到中國來參展。所以全球大會的“全球”，有這個意義。我們不是起一個大名字，不做大事。但是怎么樣能夠吸引他來呢？這很重要。但是這正是構成的成分，就是說借用上海的地域優勢，國際大都市，和國際平臺和上海已經有足夠的客戶資源，再加上我們兩岸三地，我相信未來的全球性是一定的。這個全球性的范圍，剛才侯秘書長說的非常好，我們組建的產品，除了一線的平臺，還有臺灣的一些國際品牌，這些品牌到了，本身就是全球化的。而且這些品牌又會吸引全球的買家來，所以這一點上，我們是蠻有信心的。

　　<記者>：我們今天遇到了很多同行，還有經常見面的一些伙伴，大家都在交流，說這個項目很大。我想問一下陳民主席，接下來我們跟家具商合作的過程中，是以香港家協這個組織的名義來做工作，還是我們自己在做一些配合工作？還有就是國際家具裝飾業協會，這個組織會給我們什么樣的幫助？這個是我們很關注的，我相信在座的同行也蠻關注。有請陳民主席，謝謝。

　　<國際家私裝飾業香港協會主席 陳民>：首先我們香港家飾業的會員，爭取一個很好的地方，很便宜的租金，很多的生意。今天這個發布會，也有國際的媒體過來，那么將來會有很多海外的買家。將來我們今后這5年的合約，有可能再續約。五年十年，我們生意很休閑，一邊打高爾夫球，一邊做生意，一邊開拓幾個工廠，好不好？

　　<主持人葉蓉>：由于時間關系，最后一個問題。

　　<吉盛偉邦國際家具村董事長 鄒文龍>：今天有一點失禮，我們臺下坐了一個，對我們全球家具中國采購大會非常關注，也提過很多意見的亞洲太平洋地區家具協會的陳先生。下面有請他說兩句。

　　<陳木燕>：各位貴賓、各位國外媒體、各位午安！很榮幸代表亞洲太平洋地區家具協會，來參加今天的采購大會。上午的三位演講者，都是我幾十年的朋友。這些老朋友能夠匯集到上海來搞這么一件事，非常好。我有三個感想跟大家匯報。第一個感想是，這是一個困難的工作，也是非常激情的工作，也是非常有夢想的工作。必須是在座的每一個人，跟我們四個單位的理事長、會長、秘書長，我們一起做。沒有困難，就沒有成功，所以，一定要改變觀念，然后我們會有很多的挑戰來到，我們才有機會能夠展現。有機會來了以后，我們要更多的溝通與協調，才能夠奪到全國的買家。這期間就是要展開各種協會之間的所謂產業的合作。最后，我們能夠在吉盛偉邦國際村這個地方，找到我們的平臺。后面，就是非常快樂的，在中國的上海，拿到我們的人民幣。這里有幾個詞：改變、挑戰、機會、顧客、合作、通路、中國、人民幣現金。第二件事，我想這個機會非常難得，巴黎的科隆，順下來，在3月的中國，跟亞洲新加坡臺灣的展覽，4月份的米蘭，還有1月份的拉斯維加斯等。這是我們全世界，到家具的國際的展覽會，數得出來的，像樣的只有幾個。但是如何把家具村匯集起來，成為一個大家能夠叫得出來的，非常不簡單。