- 知識貢獻(xiàn)
- 收藏
- 建材網(wǎng)友
- [106418]
-
山東藥玻堅持走技術(shù)創(chuàng)新之路
- 評論:0 瀏覽:2363 發(fā)布時間:2007/2/27
山東藥玻成立于1970年,從抗生素玻璃包裝起步,采取低價搶占市場份額和不斷進(jìn)行技術(shù)革新市場策略,模制抗生素瓶市場份額達(dá)到79%,公司是我國最大的藥用玻璃包裝生產(chǎn)企業(yè)。
藥用玻璃包裝行業(yè)橫跨玻璃和藥品包裝兩大行業(yè),隨著藥用玻璃包裝不斷向高附加值發(fā)展,藥用玻璃包裝競爭將不僅僅是玻璃行業(yè)的競爭,而是包含了更多的和藥品的相容性技術(shù)特性,內(nèi)在競爭要素走向制藥領(lǐng)域的更高層次。公司走技術(shù)創(chuàng)新之路,追求藥用玻璃生產(chǎn)工藝精益求精,2004、2005年通過{TodayHot}技術(shù)革新消化原材料和能源成本大幅上升、丁基膠塞推遲使用等多重壓力,保持了利潤穩(wěn)步增長;2006年公司在藥用玻璃包裝和藥品相容性研發(fā)獲得較大進(jìn)展,丁基膠塞開始首度大幅盈利;并最新研制成功中性硼硅Ⅰ類玻璃,成為國內(nèi)首家、全球第五家能生產(chǎn)Ⅰ類玻璃的藥用玻璃包裝企業(yè),公司業(yè)務(wù)邁上新的臺階。
展望未來,公司膜抗瓶技術(shù)潛力基本發(fā)揮,膜抗瓶成為公司盈利的穩(wěn)固基石。依托藥用玻璃包裝工藝日益成熟和Ⅰ類玻璃研制成功,公司市場地位進(jìn)一步提高,在國內(nèi)市場公司穩(wěn)居行業(yè)龍頭地位;在國際市場公司和跨國巨頭漸行漸近:①跨國包裝巨頭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢日益明朗,公司正成為跨國包裝企業(yè)在中國的OEM生產(chǎn)企業(yè)。②Ⅰ類玻璃研制成功、公司玻璃管拉管技術(shù)和德國肖特接近,使得公司能夠在玻璃材料和技術(shù)上參與國際市場競爭,公司參與輝瑞全球藥用玻璃包裝采購招標(biāo),正式成為跨國藥企全球供應(yīng)商。產(chǎn)品升級換代,緊跟國際高品質(zhì)藥用玻璃包裝潮流,公司業(yè)務(wù)將從過去以量取勝轉(zhuǎn)向以質(zhì)高價高取勝,從低端走向高端,盈利結(jié)構(gòu)將發(fā)生質(zhì)的變化。1.藥用玻璃包裝行業(yè){HotTag}
2005年全球藥品包裝規(guī)模200億美元,預(yù)計未來年均增速為7%,全球8個最大的藥品生產(chǎn)國美國、日本、德國、法國、中國、英國、意大利和瑞士占全球藥品包裝消費的80%。其中口服藥包裝市場最大,其次是注射劑。
藥品包裝是一個非常復(fù)雜的領(lǐng)域,和藥品的形狀、政府監(jiān)管和目標(biāo)市場有很大關(guān)系,一般來說OTC、處方藥和基因藥對包裝有不同需求。
玻璃包裝是歷史最為悠久的藥品包裝,玻璃發(fā)明于公元前,最早在敘利亞和意大利被吹成和切割成玻璃管使用;1700年玻璃瓶面世,用來儲藏葡萄酒;1859年玻璃瓶被用于保存果汁和蔬菜汁;1903年Owens發(fā)明第一條生產(chǎn)統(tǒng)一規(guī)格的玻璃瓶自動生產(chǎn)線,并成立O-I前身Owens玻璃瓶公司,其后玻璃包裝開始大量用于藥品;目前全球最大的玻璃包裝生產(chǎn)企業(yè)是美國O-I,其在美國科羅拉多的玻璃瓶生產(chǎn)線每天可生產(chǎn)玻璃瓶300萬只,每年可生產(chǎn)玻璃瓶超過十億只。今天,玻璃包裝以其純凈、安全、優(yōu)質(zhì)和材質(zhì)穩(wěn)定繼續(xù)深受消費者喜愛,同時也被美國FDA推薦為食品和藥品廣泛使用的包裝,并在小容量注射劑、凍干粉針和基因工程藥物中占據(jù)無可替代的包裝地位。
美國藥用玻璃包裝
美國藥品消費約占全球的50%,藥品包裝規(guī)模約100億美元,美國引導(dǎo)了藥品包裝潮流,由于其藥品附加值高(以創(chuàng)新藥為主),因此藥品包裝主要聚焦在包裝的安全性:藥品生產(chǎn)的cGMP管理對包裝有嚴(yán)格的要求、對包裝可能引起藥品污染給予更高關(guān)注,比如藥品可能和包裝發(fā)生反應(yīng)從而引發(fā)副反應(yīng)、防止大包裝分裝引起藥品污染,藥品包裝呈小包裝化趨勢等等。
由于政府推動價格較低的通用名藥快速發(fā)展,處方藥生產(chǎn)企業(yè)在藥品包裝安全性有保障的情況下,基本沒有動力改換高成本的包裝,藥品包裝成本成為制藥企業(yè)選擇包裝最重要的因素,因此傳統(tǒng)的玻璃包裝在處方藥市場仍有廣泛的用武之地;OTC市場正在快速發(fā)展,這一市場貼近消費者,創(chuàng)新、有吸引力的外觀和使用方便的包裝成為藥企的關(guān)鍵競爭要素,因此每年都涌現(xiàn)大量差異化和方便的包裝進(jìn)入OTC市場,傳統(tǒng)的玻璃包裝在OTC市場正在不斷萎縮。
從藥品形態(tài)包裝趨勢看,美國傳統(tǒng)的口服固體藥包裝是,多數(shù)藥品包裝在大瓶子,再由藥劑師分裝在小包裝中供消費者使用,這一傳統(tǒng)包裝和現(xiàn)代追述藥品起源和防止假冒等藥品管理相沖突,因此推動了方便、易于運輸、符合藥品衛(wèi)生趨勢的鋁塑包裝快速發(fā)展,藥用泡罩包裝成為增長最為強勁的口服固體藥包裝分支,玻璃包裝基本退出口服固體藥市場;口服液保質(zhì)期較易受環(huán)境影響、藥品和包裝容易反應(yīng),安全穩(wěn)定的棕色玻璃瓶仍然是主要選擇;注射劑包裝關(guān)注可追述性、安全和方便,非PVC共擠膜以其安全和運輸方便廣泛使用于輸液藥品,小容量注射劑和凍干粉針包裝別無選擇玻璃材質(zhì),安全方便的玻璃預(yù)灌封注射器、無針頭注射器和注射筆快速發(fā)展。
因此即使是美國這一玻璃包裝非常成熟的市場,玻璃以其材質(zhì)穩(wěn)定和安全未來仍將在藥品口服液市場和小容量注射劑、凍干粉針、基因工程藥物市場占有一席之地,年銷售規(guī)模約為10億美元,其中中性硼硅Ⅰ類藥用玻璃模制瓶市場規(guī)模高達(dá)29億只,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過全球其他市場。在美國主要藥用玻璃包裝生產(chǎn)企業(yè)是美國O-I和法國Saint Gobain。
歐洲藥用玻璃包裝
在歐洲藥品包裝趨向安全、抗破損、防兒童誤用、方便老年人服用、保護(hù)隱私等,藥品包裝正在走高價值路線,預(yù)計2007年藥品包裝材料銷售額增速超過藥品銷售額,達(dá)到51億美元。藥用玻璃受到塑料包裝的挑戰(zhàn),藥用玻璃約占藥品包裝年銷售額的9%,包裝的發(fā)展趨勢正對藥用玻璃產(chǎn)生復(fù)雜的影響,但玻璃優(yōu)良的阻隔性和良好的外觀彌補了易碎的缺陷。從品質(zhì)看玻璃優(yōu)于塑料,口服液和注射劑仍將采用玻璃包裝,不僅僅是品質(zhì)好,而是因為現(xiàn)實中別無選擇。基因藥因其必須注射給藥,成為玻璃包裝增長驅(qū)動因素之一。
和美國一樣,歐洲也是玻璃包裝非常成熟的市場,歐洲制藥業(yè)年使用20億只玻璃瓶,年銷售額5億美元,玻璃以其材質(zhì)穩(wěn)定和安全未來繼續(xù)在藥品口服液市場和小容量注射劑、凍干粉針市場發(fā)揮其優(yōu)勢。2004年美國O-I通過收購歐洲玻璃包裝企業(yè)BSNGlasspack進(jìn)入歐洲市場,成為歐洲最大的玻璃包裝生產(chǎn)企業(yè),歐洲另兩大玻璃包裝生產(chǎn)企業(yè)是法國的Saint Gobain和德國的Schott,它們分別在注射劑包裝的模制瓶和管制瓶拉管技術(shù)上具有競爭優(yōu)勢。
中國藥用玻璃包裝
我國藥品包裝年銷售額150億元,年增速10%,現(xiàn)階段我國藥品包裝質(zhì)量檔次偏低,占制劑總量65%的藥品包裝達(dá)不到國際80年代水平,和國際藥品包裝業(yè)有很遠(yuǎn)的距離,藥品包裝是鋁、塑、玻共存。我國藥品片劑用鋁塑包裝從1990年的10%提高到了2003年的40%,玻璃包裝從1990年的85%下降到了2003年的15%,基本退出了口服固體藥市場,和歐美市場一樣,未來我國藥品包裝是口服固體制劑趨向鋁塑包裝,口服液和注射劑以玻璃包裝為主,藥用玻璃包裝的增長潛力在于高附加值的生物制劑瓶市場、中性Ⅰ類藥用玻璃取代Ⅲ類玻璃、國際玻璃包裝巨頭的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國內(nèi)企業(yè)參與國際市場競爭。
高附加值的生物制劑瓶市場、中性Ⅰ類藥用玻璃取代Ⅲ類玻璃
我國最大的藥用玻璃包裝是抗生素模制瓶,其次是抗生素管制瓶、口服液棕色瓶和生物制劑瓶。我國藥用玻璃材質(zhì)與國際同類產(chǎn)品相比存在較大差距,歐美國家早已開發(fā)出中性硼硅Ⅰ類藥用玻璃,取代Ⅲ類玻璃用于注射劑包裝,中性Ⅰ類藥用玻璃性能穩(wěn)定,能有效保護(hù)藥品的化學(xué)性能,而且瓶折斷部分的斷口平滑無細(xì)微裂縫,不會有玻璃碎屑掉入藥液,遠(yuǎn)優(yōu)于Ⅲ類玻璃。我國僅部分合資企業(yè)和大型國有企業(yè)少量使用Ⅰ類藥用玻璃,絕大部分企業(yè)藥品包裝仍在使用Ⅲ類玻璃,藥用玻璃生產(chǎn)企業(yè)也只能生產(chǎn)Ⅲ類玻璃,雖然早有藥用玻璃企業(yè)涉足研發(fā)中性Ⅰ類藥用玻璃,但僅山東藥玻歷時兩年在今年9月獨家開發(fā)成功。從長遠(yuǎn)看,中性Ⅰ類藥用玻璃取代Ⅲ類玻璃是趨勢,但我國農(nóng)村藥品消費水平較低,質(zhì)優(yōu)價廉的抗生素仍將保持穩(wěn)固的市場容量,因此Ⅲ類玻璃在未來很長的一段時間都難以退出抗生素市場,Ⅰ類玻璃取代Ⅲ類玻璃是會是一個長期過程。
國際玻璃包裝巨頭的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
玻璃是高能耗產(chǎn)業(yè),全球主要的玻璃包裝生產(chǎn)企業(yè)美國O-I和法國SaintGobain基本完成了在歐美的產(chǎn)業(yè)布局,生產(chǎn)設(shè)備最優(yōu)、生產(chǎn)工藝效率最高,未來成本降低路徑只能通過向低成本地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,并在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的同時獲取部分當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~。
德國Schott(肖特)是全球主要玻璃管生產(chǎn)企業(yè),擁有全球最好的玻璃管拉管技術(shù),中國Ⅰ類玻璃管制瓶生產(chǎn)企業(yè)全部從肖特進(jìn)口拉管,再生產(chǎn)成管制瓶,因此中國Ⅰ類玻璃管制瓶屬于二次加工產(chǎn)品。肖特在亞洲銷售占其總銷售的17%,1966年公司的第一個亞洲銷售代表處在日本運行,1974年在印尼落成了第一個亞洲制造中心,目前在中國有北京和上海兩個代表處,并于2002年在蘇州落成了制造中心,2006年肖特正加快在中國的產(chǎn)業(yè)布局,計劃關(guān)閉印尼制造中心,從德國總部進(jìn)口玻璃拉管在蘇州制造中心生產(chǎn)管制瓶,需要特別注意的是,肖特?fù)碛泻诵募夹g(shù)的玻璃拉管并不在中國生產(chǎn),蘇州制造中心僅僅是二次加工功能,將玻璃管生產(chǎn)成管制瓶并銷往中國和其他國家,降低的僅是二次加工成本。因此在跨國巨頭的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,沒有技術(shù)優(yōu)勢的藥用玻璃包裝生產(chǎn)企業(yè)將被擠出市場,國內(nèi)藥用玻璃包裝行業(yè)的競爭逐步走向技術(shù)創(chuàng)新。
2006年美國O-I和國內(nèi)最大的藥用玻璃包裝生產(chǎn)企業(yè)山東藥玻進(jìn)行合作,已經(jīng)在棕色瓶確定了訂單,未來將會在Ⅰ類藥用玻璃瓶進(jìn)行更深層次的合作;法國Saint Gobain也正在國內(nèi)尋找合作伙伴;歐美、中東等國家正在不斷壓縮口服液和免疫調(diào)節(jié)口服制劑的棕色瓶包裝,國際市場棕色瓶需求正在加速放大。毋庸置疑,跨國巨頭的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢日益明朗。
國內(nèi)企業(yè)參與國際市場競爭
山東藥玻是國際第五家能夠生產(chǎn)Ⅰ類玻璃的企業(yè),Ⅰ類玻璃研制成功使得我國藥用包裝企業(yè)能夠在玻璃材料上參與國際生產(chǎn)競爭,歐洲市場藥品包裝正在走高價值路線,Ⅰ類藥用玻璃生產(chǎn)的模制瓶、管制瓶、預(yù)灌封注射器、卡式瓶等新型玻璃包裝市場缺口較大,山東藥玻玻璃管拉管技術(shù)和德國肖特接近,公司將很快參與國際市場新型藥用玻璃包裝競爭,并可能直接成為下游制藥企業(yè)的供應(yīng)商。
藥用玻璃包裝企業(yè)的競爭要素
藥用玻璃橫跨玻璃和藥品包裝兩大行業(yè),并不是市場所想象的僅僅是玻璃行業(yè)的競爭,隨著藥用玻璃包裝不斷發(fā)展,藥用玻璃包含了更多的和藥品的相容性技術(shù)特性,內(nèi)在競爭要素也走向更高層次:
成本和規(guī)模:這是玻璃的競爭特性,玻璃是資金密集型和人工密集型高能耗產(chǎn)業(yè),良好的裝備、較低的原材料和能源成本、較低的人工成本是主要競爭要素,同時企業(yè)必須獲得較大的市場規(guī)模,通過規(guī)模有效降低成本。
技術(shù)創(chuàng)新:涵蓋了玻璃和藥品包裝的競爭特性,模制瓶的輕量化、Ⅰ類玻璃生產(chǎn)和玻璃管拉管技術(shù)都是玻璃行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,新型藥用玻璃包裝的開發(fā),更需考量包裝企業(yè)對于包裝和藥品相容性的研發(fā),內(nèi)在的技術(shù)含量更高。
附:藥用玻璃包裝的基本概念和我國藥用包裝基本情況
新型藥用玻璃包裝:
Ⅰ類玻璃模制瓶:主要用于包裝血漿、白蛋白、球蛋白等產(chǎn)品,規(guī)格在20ml-100ml。
Ⅰ類玻璃管制瓶:主要用于包裝凍干生物制劑、粉針、疫苗、基因工程藥等產(chǎn)品,規(guī)格在3ml-12ml,主要是2ml-8ml,大的規(guī)格也有32ml。
卡式瓶:國外已部分取代針劑安瓿用于包裝高檔大容量液體劑型藥物,國內(nèi)主要用于胰島素注射劑包裝。
預(yù)灌封注射器:主要用于包裝疫苗、干擾素等生物藥品,是一次性含藥注射劑。
歐美兩大玻璃包裝企業(yè)簡介:國際上沒有純粹的藥用玻璃包裝企業(yè)
美國O-I:全球最大的玻璃包裝生產(chǎn)企業(yè),O-I玻璃包裝涉及食品、飲料、化妝品和藥品,玻璃包裝收人占其業(yè)務(wù)收人的89%,另11%是塑料包裝,2005年O-I銷售規(guī)模是7079億美元,其中玻璃包裝銷售規(guī)模為6300億美元。
法國Saint Gobain:Saint Gobain業(yè)務(wù)涉及五個領(lǐng)域,包裝收人僅占公司業(yè)務(wù)收人的11%,2005年銷售規(guī)模為4799億美元,玻璃包裝規(guī)模就更小了,公司五大業(yè)務(wù)中還有一項是平板玻璃業(yè)務(wù)。
中國藥品包裝經(jīng)歷了三個階段:
50-60年代:棕色瓶、草板紙盒、直頸安瓿是主要包裝,藥品包裝笨重,以實用為主。
60-80年代:受文革影響很大,60年代末到70年代末,藥品包裝上沒有注冊商標(biāo),是我國藥品包裝的陣痛期,藥品包裝發(fā)展完全停滯。
80年代至今:80年代初藥品注冊商標(biāo)恢復(fù),藥品包裝業(yè)開始健康發(fā)展,包裝材料鋁塑、紙塑、激光防偽等復(fù)合材料逐漸普及。
2004年4月29日我國頒布《藥品包裝用材料、容器管理辦法(暫行)》,將醫(yī)藥包裝材料產(chǎn)品分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三類:
Ⅰ類指直接接觸藥品且直接使用的藥品包裝用材料、容器;
Ⅱ類指直接接觸藥品,但便于清洗,在實際使用過程中,經(jīng)清洗后需要并可以消毒滅菌的藥品包裝用材料、容器;
Ⅲ類指Ⅰ、Ⅱ類以外其它可能直接影響藥品質(zhì)量的藥品包裝用材料、容器。
目前主要的醫(yī)藥包裝材料主要包括以下幾大類:
橡膠包裝材料:主要以容器的塞、墊圈形式出現(xiàn),分天然橡膠和丁基橡膠兩種。天然橡膠由于密封性較差需要封臘補充,而且化學(xué)性質(zhì)不穩(wěn)定,已被政府列入淘汰;丁基橡膠密封性能優(yōu)良,取代天然膠塞成為注射劑包裝。
金屬包裝材料:主要用于粉針劑包裝的鋁蓋、膏劑及氣霧劑的瓶身以及鋁塑泡罩包裝的藥用鋁箔等。鋁塑組合蓋由于開啟方便、使用安全衛(wèi)生,已經(jīng)被越來越多的市場所接受。近年發(fā)展起來的鋁-鋁包裝是一種新型包裝材料,具有很強的阻隔性,能夠使藥品保質(zhì)期延長,尤其適用于化學(xué)穩(wěn)定性差的藥品。
玻璃包裝材料:被廣泛的用于注射劑、粉針劑、生物藥品、血液制品、凍干劑、口服液等領(lǐng)域。玻璃具有良好的化學(xué)穩(wěn)定性,不受大氣影響、不被不同化學(xué)組成的固體或液體物質(zhì)所分解,通過改變玻璃的化學(xué)組成就能夠調(diào)整玻璃的化學(xué)性質(zhì)和耐輻射性質(zhì),而且玻璃具有透明、美觀、價格低廉、可回收等性質(zhì),不會造成環(huán)境問題。
復(fù)合包裝材料:主要包括口服固體用塑料瓶、液體用塑料瓶等,多用高密度聚乙烯材料或聚丙烯、聚酯材料制成。
2.我國最大的藥用玻璃包裝企業(yè)
山東藥玻成立于1970年,從抗生素玻璃包裝起步,采取低價搶占市場份額和不斷進(jìn)行技術(shù)革新市場策略,模制抗生素瓶市場份額達(dá)到79%,是我國最大的藥用玻璃包裝生產(chǎn)企業(yè)。
目前公司能生產(chǎn)模制抗生素瓶、安瓿、管制瓶、輸液瓶、玻璃管、棕色瓶等六大系列400多種產(chǎn)品,以及丁基膠塞、鋁塑蓋和塑料瓶等產(chǎn)品,并最新研制成功中性硼硅Ⅰ類玻璃,成為國內(nèi)首家、全球第五家能生產(chǎn)Ⅰ類玻璃的藥用玻璃包裝企業(yè)。
公司總股本2.22億,無限售流通股1.55億,控制股東沂源縣公有資產(chǎn)管理委員會持有公司24.86%股權(quán),無限售流通股東持有公司69.51%股權(quán),其它有限售流通股東持有公司5.63%股權(quán)。
公司主要原材料純堿占約生產(chǎn)成本的10%、主要能耗煤約占生產(chǎn)成本的18%,2004年受累于純堿價格上升和煤炭價格上漲,生產(chǎn)成本上升3000多萬,同時政府原定于2004年12月31日丁基膠塞全面取代天然膠塞推遲,抗生素塞推遲至2005年6月30日,輸液塞推遲至2005年12月31日,極大地影響了募集資金產(chǎn)生成效,即使如此,公司依然通過技術(shù)革新消化成本上升,保持了利潤穩(wěn)步增長。
3.以規(guī)模和成本領(lǐng)先,膜抗瓶是現(xiàn)金流業(yè)務(wù)
抗生素粉針在我國注射劑市場占絕對銷量份額,公司在藥用玻璃包裝領(lǐng)域精細(xì)耕耘,形成了很強的技術(shù)優(yōu)勢,膜抗瓶市場占有率達(dá)79%,生產(chǎn)效率高于同行70%以上,毛利率高出競爭對手10幾個點,依托技術(shù)創(chuàng)新,公司市場競爭策略是不斷降低普通規(guī)格模抗瓶價格,以領(lǐng)先一步的優(yōu)勢推出高毛率新品替代老品種,逐步將競爭對手逼出市場。預(yù)計我國抗生素市場城市消費有所萎縮、農(nóng)村消費穩(wěn)步增長,公司作為抗生素模制瓶的主要生產(chǎn)企業(yè),未來膜抗瓶規(guī)模穩(wěn)定,向包頭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移可能有效降低成本,膜抗瓶成為公司穩(wěn)定的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)。
抗生素粉針小行業(yè)里的大巨人,以規(guī)模和成本贏取客戶
占抗生素粉針市場份額70%的青霉素粉針產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出很高的產(chǎn)業(yè)集中度,50-60%的產(chǎn)能集中在四大廠商:哈藥、石家莊制藥、華北制藥和魯抗醫(yī)藥,其中華北制藥的青霉素粉針年產(chǎn)約12億只,主要使用管制瓶包裝,其余三家每年約使用模抗瓶40億只,公司模抗瓶規(guī)模達(dá)到87億只,有能力覆蓋下游客戶,我們認(rèn)為規(guī)模成為上游包裝行業(yè)的競爭瓶頸。
近年公司前五大銷售客戶銷售規(guī)模一直穩(wěn)定在1.8-1.9億元,抗生素粉針的重量級生產(chǎn)商哈藥、東北藥、石藥、齊魯、上海先鋒、上海新亞基本在公司旗下,雖然不斷有藥企在探討進(jìn)入模制瓶產(chǎn)業(yè),但山東藥玻模抗瓶送到藥企倉庫價格都低于藥企進(jìn)入模抗瓶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本,也使得藥企在不斷放棄進(jìn)入銷售規(guī)模僅5億多的模抗瓶產(chǎn)業(yè)。
此外由于藥用玻璃瓶占藥品價值比例較小(1-10%),下游企業(yè)選擇玻璃瓶首先考慮的是藥品大批量連續(xù)灌裝過程中玻璃瓶質(zhì)量的穩(wěn)定性及與其灌裝設(shè)備的適應(yīng)性,公司與近800家客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,所生產(chǎn)的模抗瓶質(zhì)量已完全適應(yīng)了下游生產(chǎn)企業(yè)對瓶子的機械強度、規(guī)格等方面的要求,這使得公司的客戶具有很好的延續(xù)、穩(wěn)定性。
毛利率高出競爭對手10幾個點,以技術(shù)優(yōu)勢贏取利潤
公司近年不斷投入資金進(jìn)行技術(shù)改造,已自主研發(fā)輕量薄壁模抗瓶生產(chǎn)技術(shù)、高白料模抗瓶生產(chǎn)技術(shù)、伺服平行剪供料技術(shù)、電動伺服分料技術(shù)、小口壓吹技術(shù)等國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù),對購進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行改造,不僅產(chǎn)品質(zhì)量得到提高,而且生產(chǎn)效率大幅提高,一條模抗瓶生產(chǎn)線,至03、04年生產(chǎn)效率已高于同行的70%以上,這使得公司模抗瓶毛利率遠(yuǎn)高出行業(yè)平均毛利率十幾個點(05年公司模抗瓶毛利率為41%,行業(yè)平均毛利率為30%左右),部分產(chǎn)品銷售價接近同行成本價,公司完全依靠技術(shù)優(yōu)勢贏取利潤。
2004年在成本上升3000多萬的情況下,通過技術(shù)優(yōu)化提高生產(chǎn)效率,公司消化成本2500萬,模抗瓶毛利率繼續(xù)維持高位,體現(xiàn)了公司極強的內(nèi)部管理、技術(shù)能力、競爭力。
調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)穩(wěn)固行業(yè)龍頭地位
目前公司模抗瓶規(guī)格從5ml-100ml近300種,而同行企業(yè)最多只能生產(chǎn)10幾種規(guī)格。通過不斷推出高毛率新品更新?lián)Q代,降低競爭對手已有規(guī)格模抗瓶價格,打壓競爭對手,逐步將對手逼出市場,公司的市場策略取得了絕對成果,行業(yè)龍頭地位不斷穩(wěn)固。
順應(yīng)模抗瓶大規(guī)格化的趨勢,公司利用30年玻璃包裝行業(yè)經(jīng)營積累的經(jīng)驗,不斷研發(fā)新型模抗瓶,在行業(yè)中率先輕量化、高檔化、大規(guī)格化,引領(lǐng)行業(yè)消費趨勢,并從法國Saint Gobain手中爭取輝瑞制藥高端客戶。
膜抗瓶向包頭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移將有效降低成本,成為現(xiàn)金流業(yè)務(wù)
由于我國特有的處方藥臨床推廣銷售模式,城市醫(yī)院口服抗生素銷售虛腫,抗生素粉針主要是金額上的“虛夸”,銷量的水分并不是很大,但隨著用藥逐步理性,未來我國城市醫(yī)院抗生素注射劑消費有所萎縮,農(nóng)村成為抗生素消費增量的主力軍,公司作為膜抗瓶的主要生產(chǎn)企業(yè),未來膜抗瓶規(guī)模穩(wěn)定。
膜抗瓶正在向包頭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,由于當(dāng)?shù)孛禾俊⒓儔A的易獲得性和15%稅收優(yōu)惠,包頭子公司康裕的戰(zhàn)略定位是公司Ⅲ類玻璃模抗瓶生產(chǎn)基地,當(dāng)?shù)孛簝r僅200元/噸(公司本部506元/噸),電價0.40元/度(公司本部0.57元/度),我們預(yù)計膜抗瓶全線轉(zhuǎn)移后,長期毛利率可能上升到45-46%,膜抗瓶未來為公司貢獻(xiàn)的凈利潤將穩(wěn)定在8000萬-1億,成為公司現(xiàn)金流業(yè)務(wù)。
4.走技術(shù)創(chuàng)新之路,和跨國巨頭漸行漸近
2003年前公司所有的技術(shù)都圍繞玻璃產(chǎn)業(yè),并在玻璃包裝上具較強的工藝優(yōu)勢,在制藥行業(yè)僅僅是政府管制的藥品包裝注冊壁壘,2003年介入丁基膠塞生產(chǎn)后,公司藥用玻璃包裝才開始全面和藥品接軌,藥用玻璃包裝不是簡單的玻璃瓶,而是能夠保障注射藥品安全性的藥用玻璃,藥品包裝在包裹藥品的同時,還必須和藥品有較好的相容性,不會和藥品發(fā)生反應(yīng),引發(fā)更大的藥品安全性問題。
在藥品包裝領(lǐng)域不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,2007年開始產(chǎn)品升級換代
公司膜抗瓶不斷進(jìn)行技術(shù)改造,技術(shù)潛力基本發(fā)揮;2003年以“瓶子+蓋子”戰(zhàn)略介入丁基膠塞,公司玻璃包裝開始實質(zhì)性和藥品相融合;2004年研制Ⅰ類玻璃,通過兩年艱難攻關(guān),2006年技術(shù)獲得突破;2007年依托Ⅰ類玻璃成功,公司藥用玻璃包裝將發(fā)生質(zhì)的飛躍,產(chǎn)品升級換代,緊跟國際高品質(zhì)藥用玻璃包裝潮流,公司業(yè)務(wù)將從過去以量取勝轉(zhuǎn)向以質(zhì)高價高取勝(相同規(guī)格,Ⅰ類玻璃包裝價格是Ⅲ玻璃包裝價格的幾十倍),從低端走向高端,盈利結(jié)構(gòu)將會有較大改變。
未來公司可能發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢的領(lǐng)域是:
依托已有的膜制瓶生產(chǎn)技術(shù),棕色瓶(也即棕色模制瓶)能夠有效嫁接模制瓶輕量化和高檔化,為棕色瓶走向國際市場提供品質(zhì)保障,2006上半年棕色瓶毛利率已達(dá)44%,高出2005年6個百分點;
丁基膠有游離物質(zhì),3-6個月析出會影響藥物效果,生產(chǎn)丁基膠塞有較高技術(shù)門檻,公司專門就丁基膠塞和液體藥物配方的相容性試驗方面聘請國內(nèi)外專家研究,獲得較好進(jìn)展,成為國內(nèi)唯一解決丁基膠塞和液體藥物相容性問題的包裝企業(yè),為2006年和2007年丁基膠塞擴(kuò)大高毛率的輸液市場份額做好了技術(shù)準(zhǔn)備。
針對高檔藥品,公司在國內(nèi)率先研制成功鍍膜膠塞,并可規(guī)模化生產(chǎn),成本遠(yuǎn)低于美國西式公司硅化涂層鍍膜,未來將根據(jù)市場需求上市;
Ⅰ類玻璃研制成功,徹底改寫了公司過去依靠規(guī)模和成本競爭的市場特性,未來將轉(zhuǎn)向高附加值生物制劑藥用玻璃包裝,以質(zhì)取勝。
公司是國內(nèi)首家安裝自動檢驗包裝機的藥用玻璃包裝企業(yè),預(yù)計2007年全面以自動檢驗機取代人工檢驗,在藥用玻璃包裝檢驗技術(shù)方面邁上新的臺階。
進(jìn)入國際市場,和跨國巨頭漸行漸近
模制瓶是注射劑的主要包裝,公司已基本成為跨國藥企在華合資和獨資企業(yè)的包裝供應(yīng)商。隨著公司藥用玻璃包裝工藝日益成熟和Ⅰ類玻璃研制成功,2006年公司的市場地位進(jìn)一步提高,進(jìn)入國際市場,和跨國巨頭漸行漸近:
跨國包裝巨頭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢日益明朗,公司正成為跨國包裝企業(yè)的OEM生產(chǎn)企業(yè):2006年美國O-I和公司合作,并已經(jīng)定制一款棕色瓶,未來將會在Ⅰ類藥用玻璃瓶進(jìn)行更深層次的合作;歐美、中東等國家正在不斷壓縮口服液和免疫調(diào)節(jié)口服制劑的棕色瓶包裝,公司將在未來幾年分享國際市場棕色瓶需求的快速放大,棕色瓶成為2006、2007年公司出口產(chǎn)品的生力軍。
正式成為跨國藥企全球供應(yīng)商:公司是國際第五家能夠生產(chǎn)Ⅰ類玻璃的企業(yè),Ⅰ類玻璃研制成功使得公司能夠在玻璃材料上參與國際市場競爭,山東藥玻玻璃管拉管技術(shù)和德國肖特接近,歐洲市場藥品包裝正在走高價值路線,Ⅰ類藥用玻璃生產(chǎn)的模制瓶、管制瓶、預(yù)灌封注射器、卡式瓶等新型玻璃包裝市場缺口較大,公司將很快參與國際市場新型藥用玻璃包裝競爭,并已經(jīng)參與輝瑞制藥藥用玻璃包裝全球招標(biāo),正式成為跨國藥企全球直接供應(yīng)商。
5.盈利預(yù)測
我們的盈利預(yù)測包含以下假設(shè):
模制瓶銷售收入保持平穩(wěn),我們假設(shè)純堿價格繼續(xù)維持高位,我們沒有考慮模制瓶向包頭康瑞轉(zhuǎn)移生產(chǎn)帶來的毛利率提升;
棕色瓶出口是增長推動力,2006年毛利率大幅提升,2007年受新生產(chǎn)線投入運營折舊加大影響,毛利率略有下滑;
丁基膠塞抗生素塞毛利率15%,輸液塞毛利率40%,公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大輸液塞比重,2006、2007年毛利率穩(wěn)步提升;
2006年9月Ⅰ類玻璃模制瓶已經(jīng)開始銷售,我們沒有假設(shè)2006年產(chǎn)生收人,但2007年公司現(xiàn)有6000萬只Ⅰ類玻璃模制瓶產(chǎn)能發(fā)揮,2007年底新的產(chǎn)能和新型生物瓶投產(chǎn)帶來Ⅰ類生物瓶收人大幅上升,同時Ⅰ類生物瓶毛利率高達(dá)60%;
公司產(chǎn)能受限,近兩年不斷進(jìn)行固定資產(chǎn)投入,主要建設(shè)棕色瓶和Ⅰ類生物瓶生產(chǎn)線,同時模制瓶生產(chǎn)線逐步向包頭康瑞轉(zhuǎn)移。
我們的盈利預(yù)測沒有考慮公司增發(fā)募資,因此財務(wù)費用仍然較高。
我們的EPS考慮了定向增發(fā)4500萬對股本的攤薄。
2006年:模制瓶銷售和毛利率平穩(wěn);丁基膠塞實現(xiàn)銷售收人2.18億,貢獻(xiàn)凈利潤2000萬(2005年虧損);棕色瓶實現(xiàn)銷售收入1億,毛利率從05年38%提高到44%,新增凈利潤300萬。我們預(yù)計2006年公司實現(xiàn)凈利潤9900萬,同比增長20%,攤薄后EPS0.37元。
2007年:模制瓶銷售和毛利率平穩(wěn);丁基膠塞實現(xiàn)銷售收入2.9億,同比增長33%,新增凈利潤1200萬;棕色瓶實現(xiàn)銷售收入1.3億,新增凈利潤1300萬;一類生物制劑瓶實現(xiàn)銷售收入6000萬,貢獻(xiàn)凈利潤1800萬。我們預(yù)計2007年公司實現(xiàn)凈利潤1.42億,同比增長43%,攤薄后EPS0.53元。
2008年:模制瓶銷售和毛利率平穩(wěn);丁基膠塞實現(xiàn)銷售收入3.05億,同比增長5%,新增凈利潤400萬;棕色瓶實現(xiàn)銷售收入1.69億,新增凈利潤300萬;一類生物制劑瓶實現(xiàn)銷售收入1.38億,新增凈利潤4300萬。我們預(yù)計2008年公司實現(xiàn)凈利潤1.92億,同比增長35%,攤薄后EPS0.72元。藥用玻璃包裝屬資金密集型行業(yè),2002年6月公司上市,募資3.39億元,2003年固定資產(chǎn)較2002年新增2.64億,其中丁基膠塞項目投資1.7億,輕量薄壁高檔藥用玻璃瓶項目投資8000萬,棕色瓶、生物瓶和鋁塑組合蓋項目分別投資3000萬、3100萬、2700萬,僅輕量薄壁高檔藥用玻璃瓶項目產(chǎn)生了較好收益,棕色瓶正在逐步產(chǎn)生收益,丁基膠塞將在2006年貢獻(xiàn)較好收益。應(yīng)該說過去兩年公司在原材料、能源價格上升和國家產(chǎn)業(yè)政策多重因素夾擊下,沒有給市場帶來回報;另一方面,公司原有模制瓶業(yè)務(wù),一條模制瓶生產(chǎn)線投資2000多萬,年生產(chǎn)9億只模制瓶,實現(xiàn)銷售收人3600萬,投入產(chǎn)出比處于1:1.5的極低水平。
公司Ⅰ類玻璃研制成功,Ⅰ類玻璃模制瓶一條生產(chǎn)線僅需投入1500萬,年產(chǎn)量為1.2億只,可實現(xiàn)銷售收人1-1.2億元,投入產(chǎn)出比1:7,遠(yuǎn)高于Ⅲ類玻璃模制瓶產(chǎn)出,隨著公司產(chǎn)品升級換代,資本回報率將逐步提高,但仍然可能需要一個較長過程,我們希望投資者對此形成合理預(yù)期。
產(chǎn)品出口比重逐步加大,人民幣升值是長期影響因素
公司產(chǎn)品出口比重逐步上升,未來2-3年可能爆發(fā)性增長,雖然目前出口基數(shù)較低,而且出口產(chǎn)品價格遠(yuǎn)高于國內(nèi)銷售價,人民幣升值短期不會對公司盈利帶來影響,但長期來說,人民幣升值是負(fù)面因素。
國際市場變化多端,公司可能難以把握
公司作為逐步加大出口的企業(yè),在國際市場沒有成熟經(jīng)驗,國際市場風(fēng)云變幻,公司可能較難把握其中機遇和風(fēng)險。
跨國巨頭在中國加大市場布局,對公司形成明顯挑戰(zhàn)
中國藥用玻璃高端包裝目前市場還比較小,肖特已經(jīng)在中國布局生產(chǎn)基地,Saint Gobain也將目光轉(zhuǎn)向中國,一方面是生產(chǎn)轉(zhuǎn)移,另一方面是看重中國市場未來增長潛力,未來在藥用玻璃包裝高端市場,山東藥玻可能面臨跨國巨頭激勵競爭。