近幾年來，低價競爭始終是陶瓷業市場競爭中一道不肯謝幕的風景。無論是國內市場的龍爭虎斗，從降價幾成的直白，到打折優惠的含蓄；還是在國際市場上延續國內價格戰的明爭暗斗，具有國際檔次水平的瓷磚卻以超低價拋售。然而，許多陶瓷企業在參與價格戰的過程中也逐漸意識到，{TodayHot}低價競爭，對于陶瓷業的良性循環和持續發展，無法預測的隱患是巨大的，紛紛尋求各種創新突圍的新招兒。
　　擴大生產規模實現生產經營的規模化
　　近幾年來，陶瓷企業東進西征北拓的規模擴張之風可以說愈演愈烈。
　　2000年至2002年間，以新中源為代表的一批民營陶瓷企業掀起了東陶西進的第一輪擴張高潮。尤其是新中源企業，其先后在廣東三水、順德、南海、河源、清遠及四川夾江等原料或燃料優勢區域投下巨資，建立了大批先進的現代化陶瓷墻地磚生產線。同時，充分利用原燃料優勢進行戰略轉移，降低了企業的生產成本，增加了企業參與市場競爭的能力。進入2003年后，以新明珠為代表的民營陶瓷企業揭開了佛山陶瓷二次創業、做大做強的第二輪擴張高潮。此外，還有東鵬陶瓷揮師北上山東、四維瓷業進湘等等。目的就是緩解生產成本帶來的市場競爭壓力，謀求生產經營的規模化效益。
　　勇于產品創新力求擺脫同質低價競爭
　　“模仿秀”盛行、產品同質化導致價格戰狼煙四起，產品生命周期縮短，企業獲利能力降低，產品研發陷入進退維谷的境地。