中鋁山東企業敢為人先，創富創業，用奉獻和業績書寫著閃光的步履。作為擁有光榮傳統的大型國有老企業，山東鋁業公司黨委一方面以不斷提升企業競爭力為出發點和落腳點，科學定位，把黨建工作提升到企業戰略管理的高度來對待，使黨建工作更好地發揮其強大的保障作用；另一方面，始終堅持與時俱進，矢志創新方式方法，建立良好的工作平臺，選擇有效切入點，把黨建工作落到實處。并以其卓有成效的工作推動了企業的發展。

　　“居高聲自遠，創新獲乃豐！”這是山鋁黨委工作帶給我們的最可寶貴的啟示。{TodayHot}

　　多年來，山東鋁黨委統攬中鋁山東企業黨建、思想政治工作和企業文化建設，把黨建工作提升到企業戰略管理的高度，大力推進領導班子建設、黨建管理、思想政治工作、企業文化的四個創新，充分發揮黨組織的政治核心作用，正確把握企業發展的方向，努力營造干事創業的氛圍，有力保障和促進了企業三個文明建設協調健康發展。“七一”前夕，該黨委分別被國務院國資委黨委、山東省委、中鋁公司黨組授予先進基層黨組織榮譽稱號。

　　領導班子是引領企業走向勝利的中流砥柱——

　　中鋁山東企業是國家“一五”時期重點建設項目之一，１９５４年７月１日建成投產，是新中國第一個氧化鋁生產基地，曾獨立承擔全國所用氧化鋁達１２年，并為國家、地方特別是兄弟企業輸送了１．２萬余名各類人才，有“中國鋁工業的搖籃”之美譽。怎樣在新的歷史條件下，傳承光榮，再寫輝煌。對此，山東鋁黨委有著清醒的認知。為提高各級領導班子駕馭企業的能力，公司黨委大力加強干部管理創新，引領企業不斷走向勝利。{HotTag}

　　公司黨委自２００５年起，在兩級領導班子中開展了以“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子創建活動。一是突出領導班子自身建設。完善了黨委中心組學習制度，在貫徹落實上級布置的每一項任務、改革措施的出臺及公司各項決策上，首先做到班子思想統一；堅持黨政領導班子交叉任職制度，保證黨委班子成員積極參與公司重大問題決策；建立健全了各級領導班子議事規則，完善重大問題決策的民主化、科學化程序，定期召開民主生活會。二是深化干部人事制度改革，實行末位淘汰、輪崗、內部交流和任職公示等制度，使能上能下變為現實，年輕干部占了主流，各級領導干部的創業積極性明顯提高。三是作風建設常抓不懈。一方面發揮領導班子的表率作用。黨委一班人響亮地提出“向我看齊”的口號，在每年的職代會上述職，自覺置于群眾監督之下；另一方面加強黨員領導干部的黨性、黨紀、黨風教育，嚴肅查處各類違紀案件，制定了黨風廉政建設責任制實施細則和《重大責任事故永久追訴制度》，明確提出了領導干部必須遵守的“八不準”規定，并納入領導班子、領導干部目標管理和專責制考核。

　　公司構建了中層經營管理人員考核體系，堅持對中層實施月度、季度、年終考核，形成了以業績和能力為導向的考核機制，獎懲掛鉤。

　　為不斷提高干部的經營管理能力、開拓創新能力，２００５年，１４０多名中層管理人員到國家行政學院進行“核心管理能力培訓”；今年，公司聘請國內著名學者、專家舉辦了中層管理人員“素質、道德、職業”主題高級訓練營培訓，１８０多名中層接受《科學發展觀與和諧社會》、《卓越領導力與管理藝術》、《塑造企業核心競爭力》等知識的強化學習。正是因為黨委對班子建設常抓不懈，才使各級班子清正廉潔、顧全大局、奮發有為，團結帶領廣大員工積極投身于生產經營建設中，為中鋁山東企業的改革發展做出了突出貢獻。

　　與時俱進與現代企業制度相適應——

　　今年７月１日，正值慶祝建黨８５周年之際，山東鋁業公司黨委獲得了黨建質量管理體系認證證書。這是中國質量認證中心向山東省和中鋁公司成員企業頒發的第一張黨建質量管理體系認證證書。

　　遇事無難易，而勇于敢為。近年來，山東鋁黨委以前所未有的理論勇氣和敢想敢干的實踐精神，積極探索和創新企業黨建工作的方式、方法，借鑒ＩＳＯ９０００國際質量管理體系標準，歷時一年半的時間，建立運行了黨建質量管理體系，形成了良好的黨建工作長效管理機制，提高了企業黨建管理水平，鞏固了先進性教育活動成果，推動了公司的改革發展。

　　山東鋁的黨建質量管理體系創建工作歷經了策劃、建立、運行、完善四個階段。他們確定了“規范、創新、先進、有為”的黨建質量方針和質量目標；明確了公司黨建工作過程；按標準要求分配了體系管理職能、職責與權限；策劃編寫了包括質量手冊、１８個程序文件、４１個業務指導書在內的體系文件。黨建質量管理體系于２００５年４月１日正式運行后，公司黨委通過采取加強培訓宣傳、落實運行責任、實行月度工作計劃制度并嚴格考核，堅持以點帶面等多種措施，進行扎實推進。同時，遵循持續改進的原則，通過內部審核、管理評審等對體系進行了完善，使體系更加適宜，運行更加規范，效果更加明顯，最終順利通過了專家審核。中國質量認證中心江西評審中心的審核專家徐賢勤評價說，“體系運行很規范，扎實有效，而且形成了你們山東鋁自身濃郁的特色。”

　　建立運行黨建質量管理體系，使公司黨建工作形成了一套完善的工作保證體系�熖岣吡斯ぷ髻|量和管理水平�煴ＷC了黨建工作與時俱進�煶浞职l揮了黨建系統工作的整體效能。同時，黨建質量管理體系與產品質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系目標一致，共同創建、方法融合、相互貫通、相互支撐，提高了全員的質量意識，提升了公司整體管理水平，保證了公司總體目標的實現。

　　思想政治工作是凝聚人心形成合力的有效手段——

　　作為一個擁有１．５萬名員工的國有骨干企業，靠什么才能凝聚人心，形成合力？山東鋁黨委充分發揮統一思想、凝聚力量、釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、激勵斗志的作用，堅持把思想政治工作與企業生產經營和改革實際相結合，把解決思想問題與解決實際問題相結合，增強思想政治工作的時代感，加強針對性、實效性和主動性，積極創新企業思想政治工作，建設一流員工隊伍。

　　公司黨委著力強化四種意識教育。首先是機遇意識。使職工認識到必須全力以赴落實各項建設和改造項目，化機遇為效益。其次是創新意識。引導員工靠全員創新縮短差距，贏得優勢。第三是危機意識。教育職工正確看待企業的現狀和未來，常懷憂慮之心，增強危機意識，保證企業基業常青。第四是挑戰意識。鼓舞員工發揚山東鋁人特別能戰斗的精神，想方設法勇敢地戰勝困難。

　　中鋁山東企業外部發展條件日趨嚴峻，在企業發展上部分職工信心不足。針對這種情況，公司黨委首先大力開展形勢任務教育，以開展主題教育活動為切入點，以先進的理念澄清模糊認識，統一員工思想，引領企業發展。該黨委在深刻總結企業５０年發展經驗和發展規律的基礎上，提出了“十大理念”，明確提出“山東鋁仍處于發展中的上升階段”，科學回答了山東鋁“為什么要發展”、“怎樣發展”的問題，形成系統的“發展理論”，并通過宣講、研討、專題講座等形式，將理念灌輸給基層員工，增強了員工的自信心和責任感，提高了員工的執行力和自律意識，在凝聚人心、提高員工整體素質、促進企業穩定發展等方面收到了良好效果。

　　為了在企業中營造創新氛圍，公司黨委開展了“我為企業獻一策、創新發展做貢獻”立功競賽活動，將員工的熱情轉化為獻計獻策的具體行動。同步緊扣“創新、發展、和諧”主題，大力宣傳報道公司上下各方面工作的好做法、好經驗、好典型。同時選樹“創新員工”，充分調動了員工工作創新的積極性。 

　　建立責、權、利相統一的領導機制，及時捕捉帶有傾向性、苗頭性的問題，力爭把問題解決在萌芽狀態。公司黨委以人為本，切實解決關系員工切身利益的問題。各級班子著力建立通暢的溝通渠道，深入基層，深入員工，認真調查了解員工工作生活中的突出矛盾和問題，做好思想政治工作。對群眾的問題，各級組織及時研究，做到有難必助，有事必問，有疑必答，有怨必釋。切實加強教育和引導，充分贏得員工的理解和支持，保證各項工作穩步進行。

　　與此同時，山東鋁黨委全面推進“平安山鋁”建設，加強了治安綜合治理，保證了廠區、社區安寧；認真做好信訪調解工作，做到件件有落實；大力開展爭創“文明單位”、“先進基層黨員活動室”、“爭做文明員工、樹立文明形象”等精神文明創建活動。思想政治工作如春風化雨深入人心。

　　山鋁文化是企業發展的精神支柱和力量源泉——

　　企業文化建設是一個企業的靈魂。要打造百年企業，必須打造百年文化。在公司黨委主導下，山東鋁把企業文化建設作為發展戰略刻意“經營”，在汲取５０年文化積淀精髓基礎上不斷創新發展。２００４年３月，公司出臺《企業文化建設實施綱要》，確立了“打造百年山鋁”的企業目標；形成了“愛崗敬業、忠誠奉獻”的核心價值觀，規劃了“天藍、地綠、業興、人和”的企業形象；以及“勵精圖治、創新求強”的企業精神、“誠信為本、回報至上”的經營理念。

　　隨著形勢的發展，山東鋁不斷對企業文化進行提煉。開展了 “愛我山鋁、建我山鋁、共創山鋁美好未來”主題教育活動；進行了經典案例的提煉、總結，編輯出版了《山鋁文化》、《山鋁史話》；并邀請中國企業文化研究會孟凡馳教授授課，組織了外出參觀，承辦了淄博市“聯通杯”企業形象展示大賽；積極開展了文化環境整治工作，統一了標識。在此基礎上，形成了“１１２３４”理念體系，確立了企業文化建設主線。

　　２００６年是“十一五”規劃的開局之年，也是山東鋁加快企業文化建設的關鍵年。公司黨委以提高企業核心競爭力、促進企業快速發展為目標，以主題實踐活動為主線，以全面建立和不斷完善企業文化三大識別系統為重點，根據《中鋁山東企業企業文化建設推進方案》的要求，全面加快了公司企業文化建設步伐。

　　以樹立“山鋁人”的良好形象為中心工作，深入開展“弘揚老兵工精神、做優秀山鋁人”主題實踐活動。將老兵工們所表現出的艱苦奮斗、無私奉獻、團結拼搏以及對黨的事業無比忠誠的優良作風和可貴精神，作為發展山東鋁的精神支柱和力量源泉，成為山東鋁文化的靈魂。活動中，公司黨委教育和引導廣大員工把握山東鋁人的基本內涵，明確山東鋁人的精神實質和優秀品質，認清當代山東鋁人的責任、使命和追求。公司結合實際，利用多種形式，開展大學習、大討論，深入學習發掘山東鋁人優秀品質，研討提煉新時期員工應具有的優秀品質，爭做優秀山東鋁人。

　　公司黨委還大力開展文化審計，加強企業文化理論教育。以統一員工思想、弘揚企業理念為目標，建立完善企業理念識別系統；以規范員工行為、提升員工素質、嚴肅企業紀律為出發點，建立企業行為識別系統；以整治企業環境、統一企業標識、提升企業形象為抓手，建立規范的企業視覺識別系統。通過大力推進企業理念、行為、視覺識別三大系統建設，凝聚和激發廣大員工熱愛山東鋁、建設山東鋁的責任感和使命感，提升企業綜合實力和管理水平，保證企業健康穩定運行，促進企業可持續快速發展。

　　公司黨委大力推進“四個創新”，使黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發揮，為企業改革、發展、穩定提供了有效組織保證和精神支持，實現了生產經營和黨建、思想政治工作、企業文化建設的雙豐收，雙促進。“十五”以來，中鋁山東企業牢牢抓住發展第一要務，克服了重重困難，保持了生產經營的快速增長。企業發展明顯加快，內部改革繼續深化，職工隊伍保持穩定，員工收入穩步提高，企業文化建設不斷加強，社區環境大大改善。

　　如今的山東鋁已發展成為以氧化鋁、化學品氧化鋁、電解鋁、水泥、化工生產為主體，集采礦、冶煉、加工、科研、設計、機械制造、建筑安裝、熱電供應及內外貿易于一體的大型鋁業公司。是國家首批４０家企業技術中心及國家重點扶持的５１２家大中型企業之一，是國家科技成果重點推廣計劃項目技術依托單位和“中國鋁業公司化學品氧化鋁基地”。在國家統計局公布的全國工業重點行業效益十佳企業中，山東鋁業股份有限公司第二次入選有色金屬冶煉及壓延加工業十佳，同時再次進入全球競爭力組織公布的“２００５年中國上市公司競爭力１００強”行列。存續企業從２００２年獨立運作時虧損１．０５億元，到２００５年終于扭轉３年虧損局面、實現利潤４１０萬元，經濟效益年均增長２７．３％。再過５年，上市公司將建成高水平的中鋁公司化學品氧化鋁、再生鋁合金以及利用外礦加工拜耳法氧化鋁三大基地，核心競爭力明顯增強；存續企業將形成綜合回收氧化鋁及有價金屬、水泥建材、鹽化工、新型環保材料和建筑業五大產業板塊，盈利能力得到快速提高。員工收入將進一步增長，工作生活環境將更加優美，企業真正實現可持續健康快速穩定發展。