近幾年，隨著海信、TCL、康佳、創維、廈華等國產彩電品牌在高端市場上的崛起，索尼、松下、東芝、日立等日系彩電昔日在中國市場所向披靡的雄風已然不再，業績不斷下滑，有的已折戟沉沙，生存者在不斷調整中國市場的業務。最近，幾乎所有的日系彩電品牌在中國市場開始大面積地推出新產品，在產銷鏈上進行全面的促銷整合，以新的面貌反攻中國市場。

日系品牌整體潰敗？去年，中怡康時代調查公司公布所有彩電品牌在中國的“跨年度液晶銷售額調查報告”。報告顯示，日本彩電銷售額大約只占中國軍團的50％；從第一名至第七名全部是中國品牌，日本彩電全部出局。

國美、蘇寧等家電經銷商認為，芯片技術、顯示屏技術、應用技術、工藝制造水平、系統集成技術決定彩電品牌的“江湖地位”，在比較平板彩電的“五大技術”中，中國彩電在應用技術、制造工藝、系統集成等三方面領先全球，此外，價格定位合理、服務周到體貼，中國彩電憑借這些優勢擊敗了日系軍團。{TodayHot}

日系彩電品牌真的在中國家電市場潰敗了嗎？

記者在與家電業資深專家的攀談中得知，在被中國彩電企業稱為再度崛起的平板電視領域，日本企業不僅掌握了資本的優勢，同時控制著大量的核心技術和專利權，依然“死摳”中國家電企業的命門。而在全球平板電視的銷量排名上，日本企業壟斷前五名的排位。僅僅憑著在中國市場的占有率就斷言日系家電企業在中國市場喪失競爭優勢，顯然目光太短淺。中國彩電業的自有品牌什么時候能在國際市場將日本企業拉下馬，這才是國內彩電業的經營者們應閉門自省的課題。

“東洋之花”全面反攻？國務院發展研究中心市場經濟研究所的陸刃波告訴記者，2005年國內平板電視市場規模達到185萬臺。這個數字已接近全球2000萬臺產能的1/10。而相對于緩慢增長的歐美市場，中國市場已連續三年超過200%的增長，預計2006年平板電視市場將達到370萬臺。隨著市場的成熟，在數字電視普及過程中，國內平板電視消費將進入井噴期。

顯然對任何國內外廠商來說，平板彩電市場是一塊令他們垂涎欲滴的“肥肉”。日系彩電品牌當然也不愿意“肥肉”從自己嘴邊滑過，近階段它們動作不斷，擺明著要在中國市場掙扎，力求吃塊“大肥肉”。{HotTag}

3月20日，松下在上海舉行“2006年松下電器AV新品發布會”，同時宣布，其新推出的普及型平板電視相對現有產品有20%的降幅。由此，一場新的平板電視價格戰再度打響。

7月7日，東芝、索尼、松下攜帶旗下多款平板彩電亮相中國國際消費電子博覽會。它們一致揚言，要做中國大屏幕平板彩電的“王者”。

8月1日，索尼(中國)有限公司在北京舉行2006年新品發布會。索尼全球電視業務最高負責人———索尼公司副總裁井原勝美專程來到北京，為多款索尼頂級視聽新品震撼揭幕。四大系列多達10款BRAVIA液晶電視、兩款大屏幕BRAVIA晶極光電視以及4款全新BRAVIA家庭影院產品，打造索尼反攻中國市場的強大陣容。

近日，日立數字媒體有限公司總經理杉崎覺再次重申對等離子實行2年保修的承諾，直擊目前眾競爭對手出于資金壓力而在平板售后服務上模棱兩可的軟肋，在中國市場“翻盤”的企圖昭然若揭。夏普的策略則是將旗下南京夏普、上海夏普、夏普電子及夏普辦公設備這4家公司的生產與銷售部門實行分離，以期通過實現生產與銷售的專門化和專業化，令自己的銷售力度與速度得到大幅提升。

“東洋之花”全面反攻中國市場，擋在它們面前的有兩座大山，一座是占市場半壁江山的中國本土品牌，一座是在中國市場日漸受寵的韓國品牌。

本土品牌能否阻擊？據了解，目前夏普、東芝、飛利浦、索尼、松下等外資品牌等離子、液晶電視的市場，主要集中在日本、美國、歐洲等，在中國則遭到海信、TCL、長虹、創維、康佳等的迎頭痛擊，總是處于尷尬地位，顯示集體潰敗的跡象。

近日，日系彩電索尼、松下、夏普、三洋、日立、東芝等傳出悄悄訂立“降價聯盟”一說，企圖聯手壓制中國彩電軍團。為此，TCL、長虹、康佳、創維、海信、廈華等中國彩電軍團，也悄悄訂立“技術聯盟”。中日巨頭紛紛“以己之長，攻敵之短”，一場彩電業的中日大戰，在所難免。

業內人士認為，面對迅速增長的平板市場，中國品牌的技術突圍與外國品牌的價格突圍已成為全球品牌爭奪戰的新趨勢。技術戰與價格戰的對決，標志著全球平板彩電競爭已到了“生死時速”的地步。無論是國內品牌還是日系品牌，都試圖在利潤與性價比之間尋求平衡點。

專家表示，平板彩電市場頻繁的價格波動、技術以及市場的可挖掘潛力，使得國內廠商與國外廠商幾乎是站在同一起跑線上。雖然在2005年，國產品牌平板電視的市場占有率已經遠遠領先于對手，但不能否認，日系廠商一旦采取品牌定位下沉策略，降低價格，參與競爭，國內企業苦苦占據的市場份額，很可能一夜之間殆失