家居建材界，營銷模式多種多樣、業務手段各有特色。有以直接把產品品牌推至終端消費者17173的世界名牌，也有以渠道取勝、以設計師推介等模式營銷的新銳品牌。但在業內外，誰都不敢輕視的營銷力量-經銷商，而人們卻往往忘卻了他們、記下了他們所經營的品牌。 {TodayHot}
    在建材家具營銷江湖中，經銷商是至關重要的“推盤手”，無論是國產還是進口品牌，是在洋超市還是國內特色的建材城，他們都是至關重要的角色。
    近一年左右的時間，深圳建材市場發生了一些變化，一些知名品牌的經銷商悄然退場，取而代之的是品牌產品廠家進駐深圳，如東鵬陶瓷、嘉俊陶瓷等紛紛在八卦嶺等地建起大面積旗艦店。這只是偶爾有之的行業現象，還是以后的必然發展趨勢？ {HotTag}
    當然，也有頗具資金和渠道實力的經銷商（如華耐、惠泉等），也會在與產品廠家17173的談判中掌握更多話語權，有些更是一家公司代理多個一線品牌產品，利用自身的人才、渠道等優勢，占據了較好的市場份額。
    經銷商與廠家的合作是貌合神離還是親密無間，是相互利用還是共同成長？
    經銷商與廠家的利益分配和合作互信度如何達到平衡，以共同制造更好的利潤和品牌成長空間？
    焦點裝修家居網將組織專場論壇，邀請業界精英對話，共討“經銷商”這一產業鏈上不可或缺的鏈結！
    ◆直播時間：2006年12月14日（周四）下午14：30～16：00
    ◆主 持 人：焦點裝修家居網 王建國
    ◆擬邀嘉賓：金牌經銷商代表、家居建材賣場代表、廠家代表、其他行業人士（共約10人）
    ◆聯系方式：0755-88315080、88315081、88315082-108，王建國
    ◆直播地點：國安居會議室
    ◆主要議題：
    一、建材經營www.focus.cn的經銷商代理模式發展歷程及利與弊。
    二、經銷商在建材營銷環節中的戰略地位如何？是否存在廠家與經銷商之間的“客大欺店，店大欺客”現象？
    三、深圳一些知名品牌紛紛收回代理權，改向直營旗艦店，這是行業發展新方向嗎？
    四、建材賣場與經銷商的合作有超市采購也有出租物業等模式，經銷商在這兩種業態中分別是供應商和租客兩種不同角色，兩種運作模式在深圳市場中是否會長期共存，運作各有何利弊？
    五、如何理解經銷商與強勢物流企業（如洋超市）間的“最低價”“高返點”等“霸王條款”現象？
    六、廠家與經銷商由于品牌、渠道沒有共有等原因，常有利益平衡之惑，要做大做強品牌、獲取更為安全穩定go2map的利潤，如何在合作模式上做突破？
    七、對于租賃物業、集中管理的賣場模式，經銷商和消費者都是賣場的客戶，對他們的管理如何進行？
    八、洋超市的“采購門”如何跨入，如何與超市順利正常合作，杜絕采購灰色空間？
    九、經銷商遭遇大型國際超市的“壓款”之痛，動輒數月、半年的結款期，極大增加了營銷成本，大量本屬經銷商自己的資金卻成為賣場的運作資金（甚至有用于新店擴張的嫌疑等），經銷商與“強勢力量”抗爭，爭取自身的正常合法利益？
    十、深圳建材市場競爭慘烈，眼見眾多賣場、廠家、經銷商的起起落落，同深圳房價一樣，建材市場變數漸多，經銷商和廠家的“蜜月期”還有多長。